معاد البدوي خنيفرة
منذ توليه رئاسة جماعة أجلموس، بصم السيد امحمد أقبلي على مسار واضح من الإصلاحات الجادة والمبادرات الطموحة التي تهدف إلى النهوض بأوضاع الجماعة وتحسين جودة حياة الساكنة. رؤية تنموية شاملة قوامها العدالة المجالية، الاستباق، والحكامة التشاركية، أثمرت نتائج ملموسة في مختلف القطاعات.
– العدالة المجالية وتقليص الفوارق
جعل الرئيس أقبلي من تقليص الفوارق المجالية أولويته القصوى، حيث عمل على ربط الدواوير بالخدمات الأساسية، مما ساهم في تحسين مستوى العيش في المناطق النائية، وتقليص الفجوة بين المركز والهامش. وقد تم تخصيص كتيبتين لفتح المسالك، وكهربة 42 دوارًا، إضافة إلى تبليط أزقة ثلاثة أحياء وتعبيد مسلك قروي بطول 11 كلم.
– قطاع الصحة: تطوير ملموس وواعد
شهد القطاع الصحي بالجماعة طفرة نوعية، حيث تم التعاقد مع طبيبين عامّين لأول مرة بتمويل ذاتي من الجماعة، وتطوير البنيات الصحية القائمة، إلى جانب انطلاق أشغال بناء مستشفى القرب بطاقة استيعابية تبلغ 45 سريرًا، مما يعزز العدالة العلاجية وتوسيع العرض الصحي لفائدة الساكنة.
– الماء ومواجهة التغيرات المناخية
في ظل نُدرة الموارد المائية، تم إطلاق مشاريع مهمة منها: حفر وتجهيز عشرات الآبار، تعبئة 6 شاحنات صهريجية توزع يوميًا 200 طن من الماء، والإعلان عن صفقة لحفر 30 بئرًا إضافية. كما يجري العمل على بناء سد أجلموس، في خطوة استراتيجية لضمان الأمن المائي ومواجهة انعكاسات التغير المناخي.
– التعليم: مدرسة دامجة ومجال تربوي واعد
أولى المجلس الجماعي اهتمامًا خاصًا بالتعليم، حيث تم بناء مدرسة جماعاتية بداخلية، وإطلاق أشغال دار الطالبة ودار الصانعة للزربية، وبناء ثانوية ابن تاشفين قريبًا، إضافة إلى تخصيص 10 حافلات لنقل 700 تلميذ من القرى إلى المؤسسات التعليمية.
– دعم الرياضة والشباب
إدراكًا لدور الرياضة في التنشئة الاجتماعية والاندماج الإيجابي، تم إطلاق مشاريع رياضية مهمة منها بناء ملعب نموذجي معشوشب، إنشاء ثلاثة ملاعب للقرب، واقتناء حافلة خاصة بالنقل الرياضي لدعم مشاركة الفرق المحلية في التظاهرات الجهوية والوطنية.
– دعم الفلاحين ومربي المواشي
لم يغفل المجلس دعم الفلاحين ومربي الماشية، فتم الترافع من أجل توفير الشعير المدعم، وتحسين الخدمات البيطرية، ضمن مقاربة تهدف إلى حماية هذا القطاع الحيوي الذي يشكل مصدر رزق للعديد من الأسر القروية.
-الاقتصاد المحلي والبنية التحتية
شهدت الجماعة دينامية اقتصادية جديدة، أبرزها انطلاق مشروع السوق الأسبوعي الوطني النموذجي للمواشي، بشراكة مع وزارة الفلاحة، وهو مشروع نوعي يعزز مكانة الجماعة كمحور اقتصادي ويخدم شريحة واسعة من الساكنة.
– مشاريع كبرى قيد الإنجاز
تستعد الجماعة لإطلاق مشاريع مهيكلة، من بينها:
مشروع حماية مركز أجلموس من الفيضانات؛
مشروع التطهير السائل ومحطة معالجة المياه العادمة؛
وهما مشروعان يندرجان ضمن رؤية بيئية وتنموية تضمن الاستدامة وتحسين جودة العيش.
– حكامة تشاركية وانفتاح على المواطن
اعتمد السيد أقبلي نهجًا قائمًا على الحوار، التفاعل، والانفتاح على المجتمع المدني، ما أسهم في إعادة بناء الثقة وتعزيز التواصل بين المواطن والإدارة، في نموذج متقدم للحكامة المحلية التشاركية.
– حصيلة استثمارية غير مسبوقة
في أقل من ولاية واحدة، تمكّنت جماعة أجلموس من تعبئة أكثر من 30 مليار سنتيم من الاستثمارات والمشاريع التنموية، بفضل حكامة فعالة وترافع متواصل لدى مختلف الشركاء، ما شكل طفرة غير مسبوقة في تاريخ الجماعة.
و إن تجربة السيد امحمد أقبلي تُعد نموذجًا يحتذى في التدبير المحلي، حيث امتزجت الرؤية الاستراتيجية بالعمل الميداني، والتواصل الفعال بالنتائج الواقعية، في مسار تنموي يطمح لأن يجعل من جماعة أجلموس فضاءً متوازنًا، مزدهرًا، وعادلًا لكل أبنائه.
